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Booming profits through ‘Blooming Buds’

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Mr. Balbeer Singh Kamboj (47) from Nayagaon, Nainital, Uttarakhand grows gerberas, liliums gladioli and roses in playhouses, and supplies seeds, bulbs, cuttings and planting materials to farmers. He has established 14 polyhouses in 14 acres of land.

A polyhouse enables growing of crops throughout the year, irrespective of seasons; also, the yields are quite high – as much as four times compared to open- eld cultivation. During this time, he came across an advertisement relating to the AC & ABC training programme in a local daily highlighting the potential bene ts of being an agripreneur.

Balbeer later met the Nodal Officer of Jubilant Agriculture Rural Development Society (JARDS), Moradabad, and joined the training programme. During the market survey, as part of the training programme, he was impressed by a large ower market close to his district.

His further interactions with farmers, dealers and traders of floriculture highly motivated him and he decided to take up protective floriculture. With an initial investment of Rs. 5 lakh, he established first polyhouse for gerbera cultivation and registered his rm by under the name ‘Blooming Buds’.

He adds, “Within three to four months my owers started blooming and I earned a net income of around Rs. 20,000

per month”. After that, he gradually increased the area under protected cultivation to 13,000 sqm at his village. He also gives consultations to farmers about managing polyhouse and greenhouse fabrication, renovation, and repair. Over 300 farmers have

started protected cultivation under the supervision of Mr. Kamboj. He has recruited 21 skilled employees and the annual turnover of Blooming Buds is now over Rs. 80 lakh. Mr. Kamboj has also visited Holland, China, Hong Kong and Macau and has gained international exposure in protected cultivation.

He says, “Such exposure visits by entrepreneurs are very important in improving the knowledge base, gaining new information and getting motivated”.

He adds, “This is a good career option for rural youth as they don’t necessarily have to be highly qualified horticulturists.

Enthusiasm about the subject and some practical greenhouse experience is good enough for starters”.

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सवाल ये कि न्यूजपेपर, रेडियो, टीवी के बाद मीडिया को ऑनलाइन मीडिया का जो नया रूप मिला है उसके बाद अब क्या होगा? सवाल ये भी क्या जो मीडिया हाउसिस ने 200-300 पत्रकारों की टीम बैठाकर पोर्टल चला रहे हैं वो आने वाले समय में बड़ी टीम के बोझ को झेल पायेंगे? क्या आने वाले 5 से 8 साल में इनमें भी टीवी न्यूज़ की तरह ही छटनी होगी? सवाल ये भी क्या वाकई में 5 साल बाद ये पोर्टल अपने कर्मचारियों की सैलरी की जिम्मेदारियों के अलावा तकनीकी और प्रमोशन के स्तर पर बढ़ने वाले खर्चे को झेल पायेंगे? क्या वाकई में टीवी की रेटिंग फाइट की तरह ऑनलाइन मीडिया ट्रैफिक की लड़ाई में जिंदा रह पाएगा। कुल मिलाकर एक ही सवाल कि मीडिया के नए रूप ऑनलाइन मीडिया का अगला रूप क्या देखने को मिलेगा। शायद ये सवाल समय से काफी पहले पूछा गया लगे लेकिन सच्चाई ये है कि ऑनलाइन मीडिया के मामले में भारत बहुत देरी से एंटर हुआ है। इसलिए अतंर्राष्ट्रीय पर इस सवाल के जवाब की खोज भी शुरु हो चुकी है और कुछ हद तक जवाब भी मिल चुका है। जवाब मिला है UGC और PGC कॉन्टेंट मार्केट के रूप में।

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  1. Like!! Great article post.Really thank you! Really Cool.

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